为提高工作人员对等级评审工作的认识，提升工作能力，10月22日至10月24日，北京儿童医院顺义妇儿医院副院长米鑫、医务科科长吴秀杰及评审办公室人员到湖南长沙参加妇幼系统医院等级评审的相关培训，并在湖南省妇幼保健院接待日之际参观学习。

　　根据北京市卫健委关于妇幼保健院评审工作的通知及文件要求，我院为更好地完成等级评审工作，制订了《顺义区妇幼保健院等级评审实施方案》，并在院领导的高度重视和支持下，成立了由相关职能部门工作人员组成的医院等级评审办公室，负责此项工作。通过此次培训，评审办公室人员受益匪浅、心得如下：

　　1.更深一步明确等级评审工作的目标及重要性：落实“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，更进一步推进促进妇幼保健院自身建设和管理，更好履行妇幼公共卫生职能，不断提高医疗保健服务质量和水平，为妇女儿童提供全方位、全生命周期的健康服务。

　　2.深入了解“四大部制”建设的重要性，实现保健与临床有效融合，搭建管理框架、规范管理及操作流程，为全生命周期提供有力保障。建立功能完善、服务齐全、管理高效的长效运行管理机制。

　　3.通过三级评审工作，对医院进行全面性、整体性的评价。以评促建、以评促改、以评促服务提升。重在内涵，充分体现以妇女儿童健康为中心的理念。湖南省妇幼保健院充分介绍、分享了医院在“三甲”评审、复审过程中，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五大方面进行持续改进，取得成功的管理经验。

　　4.突出制度建设、职责督导的重要性。此项工作困难多、难度大，需要不断完善、健全质量管理体系，熟练运用PDCA管理工具，以“督导、考核全覆盖”的模式进行追踪检查，严格整改。

　　医院等级评审是挑战、是考验、是机遇。我们借此次评审为契机查缺补漏、发现问题、及时整改，促进医院实行科学化、规范化、标准化管理，促进医院医疗、服务水平全面提升，改善服务，惠及群众，助力健康中国建设。