秉初心 强管理 促提升 创未来 | 护理部开展管理者深度培训会
护理管理是以提高护理质量为目标的活动过程,是医院管理的重要组成部分。为进一步提高我院护理管理人员的理论知识及技能水平,加强我院护理团队的建设,护理部在护士长例会中定期对护理管理人员进行多方面的理论及技能培训如抗原检测、除颤仪的使用、动脉血标本采集、压力性损伤护理规范等。
本周例会中首先由急诊科李文楠护士长对护理管理者们进行心肺复苏的理论知识培训,从位置确定、胸外按压手法、开放气道方法到通气技术,按照心肺复苏流程循循善诱,一步步进行精髓讲解。培训完成,现场对管理者们使用问卷星进行线上理论考核,“出门考”护理管理者对知识的掌握情况。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识学习完毕,全体护理管理者到示教室进行“实弹”演练。首先由急诊科李文楠护士长和石红芳副护士长进行演示,两位护士长熟练的对“患者”展开施救,经过初步评估、现场呼救、胸外按压、开放气道、辅助呼吸等步骤,成功的挽救了“患者”的生命。随后,在场的护理管理者轮流对模拟患者进行实操练习,刘海蓉主任对练习的每位人员进行逐一的点评与指导,让大家对心肺复苏操作细节有了更深刻的认知。
护理管理者每周例会,严格参准遵守三级甲等医院规范,在会议上明鉴护理督导、查房情况、护理质控反馈、近期工作计划及相关护理培训。平战结合,日常工作同时应急储备,每人每时能战士战斗,全周期保障妇儿生命安全。用精益管理的方法,建立完善、系统的管理体系,打造优秀的护理管理团队,从而提高护理质量,规范临床护理教学管理,积极推动护理专业提升。护理管理者更应树立前瞻性护理质量管理理念,通过文化、思维、操作层面建立和创造条件及环境。让工匠精神深入我们每个人的血液,精益求精的做好每一件事。
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