为加强医院重点专科建设，提高医疗技术水平，昨日下午，北京妇产医院产科主任刘晓巍、新生儿科主任曾慧慧和财务科科长韩海平等组成专家评审小组对我院首批三个区级重点专科：产科、儿内科和高危儿保健管理项目进行结题验收。三个专科的负责人、医务科、财务科相关工作人员参与，吴秀杰副院长主持会议。

　　首先，吴秀杰副院长对专家组的到来表示感谢，并介绍了区级重点专科工作的背景，我院重点专科的整体开展情况。

　　随后，产科主任孙彦华汇报了产科3年来重点专科工作的情况，包括学科建设内容、专科发展情况、考核指标完成情况、获得成绩等。通过专科建设，产科降低了剖宫产率、妊娠期糖尿病发病率，开展了高危剖宫产手术、臀位外倒转、臀位患者阴道分娩、水囊引产等新项目;开展“无痛分娩”，促进自然分娩;开设营养门诊，指导孕妇饮食管理。2017年在北京地区妇幼类专科医疗机构综合评价中排名第二，2018年排名第一。

　　刘晓巍主任指出，我院依托北京儿童医院，应发挥优势，使产科与儿童医院更好的合作，如建立专病绿色通道，产前诊断线上多学科会诊等，根据特点建立特色，使专科取得长足的发展。

　　耿荣院长助理兼儿科主任对儿内科的工作进行了汇报，通过专科建设，儿科开设了呼吸专业门诊、心血管专业门诊、感染专业门诊、过敏反应专业门诊、生长发育专业门诊，收治重症病人和疾病种类明显增加。在顺义区率先开展了儿童支气管镜诊治及婴幼儿和儿童肺功能检测，极大提高了重症肺炎的诊断治疗水平。三年来儿科快速发展，就诊病人数量显著增加，病房治疗病种及疑难重症明显增加，得到了顺义百姓的信任，并辐射到东北部，方便了顺义及周边的患儿就医，取得了良好的社会效益。

　　儿早中心主任刘雅静对高危儿保健管理的工作进行了汇报，儿保门诊与产科、儿保群体管理科合作，组建了高危儿管理网络，系统管理全区的高危儿并给予早期干预。疑难病例与北京儿童医院构建“绿色通道”双向转诊，形成了具有北京市特色的“社区卫生服务中心-儿童早期综合发展服务中心-北京儿童医院保健中心”三级管理网络。同时，投入大量人力积极参与培训，获得Gesell诊断资格1名，发育性协调障碍评估师3名，应用于高危儿发育评估、儿童康复工作。通过专科建设，儿保中心于2018年被评为“国家级儿童早期发展示范基地”。

　　在听取各项目负责人的汇报后，曾慧慧主任到儿科病房实地考察了儿科的管理情况，检查了儿保中心的制度建设。对儿科和儿保门诊的工作给予了肯定，建议加强质量控制体系建设，成立医疗质量管理小组，不断持续改进，优化服务。韩海平科长对财务执行情况、财务明细账进行了详细的检查，我院重点专科资金使用规范，内容合理合规;单独核算，记账准确，信息完整。

　　吴秀杰副院长表示，下一步医院将严格按照专家组提出的问题及建议进行认真梳理，抓好落实。以此次区级重点专科验收为契机，医院将依托重点专科工作的基础，继续发展优势特色科室，打造妇幼优质品牌。