2月13日下午，护理部组织各科室副护士长，针对近一年来的护理管理工作进行了简要述职汇报。护理部主任刘海蓉及全院各科室护士长参加会议。大家一起来听听她们一年来都做了啥。

　　手术室张祎自担任副护士长职务以来，以急救仪器物品药品的管理、规范腕带使用、加强无菌物品管理为着力点，从细微之处出发，规范科内物品放置工作流程。同时积极组织护理姐妹们开展业务培训学习，提升护理人员的综合素质。她在工作之余，不断充实和完善自己，参加区卫健委和顺义卫校联合举办的护理模拟教学师资培训班并获得顺义区护理模拟教学师资资格认证，同时负责我区二级以下基层医院护理人员的护理模拟操作培训和考核。在新的一年里，张祎将从提高自身专业和管理能力、做好科内质控、夯实护士理论和操作基础、实施手术专科专人负责制、联合多科室进行模拟抢救演练等方面规划2019年护理工作。

　　产房副护士长殷一腾从产房人员梯队、年分娩量统计、优质护理服务、护理人员能力提升及2019年展望等方面做出了简要汇报：2018年，她积极协助护士长完成科内各项工作，通过晨间交班提问等形式不断温习护理理论知识，增强姐妹们的理论知识储备，使产房全年理论考试水平达标;她辅助护士长建立产房微信公众号，为传播和普及自然分娩知识提供了更加便捷的渠道;2018年10月，产房开启“助产士走出产房，走进准妈妈心房”系列产前宣教活动，通过不同课程的设置和专业的讲解，使准妈妈们对自然分娩有了更深刻的认识与了解;2019年，她计划以优质护理服务为出发点，将全力协助护士长顺利开启分娩体验活动，使准妈妈们能够在生产前亲自体验分娩过程。

　　产二病房副护士长王新萍围绕专业知识、自身学习、工作能力和今后工作目标等四个方面做出了工作汇报：在半年多的副护士长管理工作中，她对“护士长”这个称谓有了更加深刻的理解，对这一职位也有了更新的认识。她说：“作为护士长，不仅是职位的不同，更多的是肩膀上应该承担起来的责任更重了。”自担任副护士长职务以来，她积极参加科室、院级、外出培训等各种形式的学习机会，在学习中充实自己，主动参与到科内抢救工作中，在实战中锻炼自己;协助护士长对病房质控进行管理，查找原因及薄弱环节，制定整改措施，力求病房质控的稳步提升;2019年，她针对自己的不足之处，包括对政策、理论学习不够、与年轻护士思想交流较少、创新意识科研能力等方面逐项梳理，并做好提升计划。

　　最后，儿科病房两位副护士长分别就门诊及病房的护理管理工作展开汇报。协助分管儿科病房管理工作的赵玉玲副护士长从护理部轮转、儿科门诊管理、儿科病房管理等方面对自己的工作做出了详细的汇报：在护理部轮转期间，通过参与各项工作，使自己懂得了管理的重要性，认识到管理的标准，使其决策能力有所提高，也为她在投身科室管理工作中有所指引和帮助;协助儿科病房管理至今，她从护理查房、应急演练、护理排班等方面着手管理工作，并从提高自身素质、守护护理安全、维护环境安全等方面作为工作重点，做到有的放矢，重点梳理;在2019年的工作计划中，她从加强护理安全管理、提升优质护理、护理质量检查及持续改进、做好教学科研工作等方面做出了展望。

　　王雪莲副护士长在儿科门诊工作多年，对于儿科门诊工作质量管理及工作流程有着切实的经验与体会。在本次述职报告中，她从质量管理、科室管理、教学科研、工作完成情况及2019年工作计划等5个方面做出了具体阐述：在质量管理中，通过完善门诊相关工作制度及流程，针对护理质控、不良事件管理、输液患儿管理、应急演练、危重症急救与转诊等方面做出具体说明;在教学科研方面，包括理论知识、操作技术、消毒隔离、护理人员素质培养、法律法规的学习等;在输液室管理中，儿科输液室按号划分为A区与B区，医护人员配合应对高峰，预检分诊制优化就诊流程;加强质控管理、加强留置针管理、提升服务质量是她在2019年的工作计划。

　　自2018年4月竞聘上岗以来，副护士长们的加入为护理管理队伍又融入了新鲜血液。通过本次工作述职，使各科室护士长更加直观的了解副护士长的工作现状及工作重点，为她们在今后科室的工作中指引方向，做到有条不紊，有的放矢。同时，护理部也将采取轮转学习等多项措施，加快副护士长们的成长步伐，使护理管理团队在人员不断壮大的同时，管理能力也做到稳步提升。