进入到2017年8月，来到墨玉县妇幼保健院已半年时间了。我抽出时间将这半年来的工作和生活等情况简单汇总了一下，向关心帮助我的领导和同事们做个汇报，让大家放心， 我在这里挺好的。

　　初到时医院的状况可概括为“1949”，即1个院长，90多名职工，4个妇产科医生，9张产科病床(平常只有7张)，年分娩量1000例左右。由于医院技术水平和设施条件有限，异常妊娠、难产及剖宫产都要转到县医院或地区医院。医院的病房为90年代建筑，有简易手术室但从来没用过，妇科只开展简单的会阴修补手术。这里病人多是农村维吾尔族人，健康保健意识差，不接受计划生育，尽管做了大量强制性工作，好多孕妇孕期未做任何检查，到院即生，生后就走，加之医疗条件差，存在孕产妇和5岁以下儿童非正常死亡病例。

　　刚到墨玉县妇幼保健院的第一个月，院长就委派我深入到各乡镇医院，检查临床科室工作并做简单调研，参加和田地区2016年下半年孕产妇危重症孕产妇死亡及新生儿死亡评审会议，全面了解妇幼医院工作的实际情况，为今后工作打下基础。通过走访发现，当地医院共同存在的主要问题有三方面，一是医护人员严重缺少，医生中有执业医师资格的仅占少数，大部分医务人员都是取得的当地执业医师资格;二是医务人员外出进修学习新知识、新技术机会很少，导致医护人员技术水平低;三是缺血源，手术不好开展，有产妇因缺血不能及时补充而死亡。了解这些情况之后，我深感任务的艰巨，责任重大。我是带着区卫计委、医院领导的嘱托来到这里的，我责无旁贷要担起这份责任。就在踏遍15乡镇医院后，3月底医院接到计划生育绝育术任务。墨玉县妇幼保健院之前未开展过手术，尤其是妇科方面一切从零开始，所以比较麻烦。在院长大力支持下，有什么不懂的地方及时跟大后方——顺义区妇幼保健院联系，远在北京的领导和同事都想方设法帮助我，经过我和维族同志们共同努力，墨玉县妇幼保健院的手术室很快建了起来。医院搬迁前每日可进行15例局麻下小横切口绝育术，填补医院无手术的空白，借此也逐步提高了医师的临床操作水平，为以后较大妇科手术奠定了基础。医院的床位也由最初7张增加到26张。我在上班之余做课件、找资料，多次通过讲座、视频、病例分析等方式培训妇产科大夫，用自己掌握的专业知识提高她们的业务和技术水平，开拓科室医生的视野和发展思路。

　　7月20日，医院暂时搬到一座6000平米老楼，妇产科病床由26增加到80余张，绝育术由每日10台左右增加到现在25—30台左右。至八月初完成手术800余台，但这还不能满足计划生育政策要求，也不能满足医院要求。如果设备到位，医院就要开展剖宫产、宫腔镜及其他妇科手术。

　　我在墨玉县妇幼保健院挂职任副院长的职务，除了要负责妇产科业务工作，做好专业技术人员的学习培训及继续教育，还要协助院长抓好医疗管理工作，将顺义区妇幼保健院一些先进医院管理经验及临床工作模式毫无保留地传授给墨玉妇保院领导。因为医院要搬迁到新院，我还要做好医院前期搬迁大量的准备工作，包括科室组建、人员招聘、设备购买、楼层规划、手术室改建等，甚至院区绿化工作都要帮助去落实。就缺血问题，我建议医院购买了自体血液回收机，拟开展自体血液回收技术。

　　在每天的忙碌中自己非常的充实，不知不觉间援疆时间已过半，现在只觉得一年时间非常短暂，自己要干的事情还很多。到10月份，医院将彻底搬入新楼，届时医院床位将从原来的个位数增加到200余张，新的医疗设备将要启用，新的业务要逐步开展，工作将会更加忙碌。能为医院的发展及后来援疆者打下一定基础，有受援医院及后方无私的支持，以及援友作伴，虽然苦点累点，但在有生之年能来帮助南疆人民做点力所能及的事情不仅是很快乐的，更是永生难忘的。半年来的经历磨练了我，付出的同时自己也收获了不少。

　　在墨玉县的半年，环境、安全以及语言方面等种种客观因素让我经历了诸多的困难。首先在健康方面，虽然启程前早已经有了一些心理准备，但巨大的反差要比想象的严重，我不止一次生病，2个月体重就曾下降了15斤，估计主要是水土不服造成的;因语言不通, 同维吾尔族患者无法交流，工作受到一定的影响;因安全问题造成的诸多不便和时刻预防的心理压力也都被自己克服了。

　　墨玉县妇幼保健院在当地政府和内地医疗援助下，医疗条件、医疗技术等很快将得到更大的改善，当地政府和医院领导求贤若渴，对援助人员诚恳相待。我也希望在今后还剩下的半年时间里，兢兢业业，精准援疆，为墨玉县妇幼保健工作能多做一些基础性的努力，能够在这片南疆的土地上留下自己耕耘的足迹。

　　妇产科：王文慧