随着国家单独二胎和全面二胎政策的放开，2016年进入了生育高峰年，预计在今年8月达到峰值。2016年元月至今，妇儿医院平均每月建立母子健康档案850例，较去年同期增长140%。自2016年3月1日以来，产科平均每日出生婴儿23个，最多一天达到34个，较去年同期增长109%，预计今年我院分娩量将达到1万人左右。为应对分娩高峰，确保母婴安全，医院领导多次研究讨论，制定了多个应急预案和工作措施。

　　首先，医院成立了由执行院长为组长，主管副院长为副组长，医务科、护理部、院感科、保健部、总务科、采供科、办公室等科室负责人为组员的工作领导小组，负责制定产科工作应急预案、危重孕产妇救治应急预案以及各种工作流程，协调全院各科室为产科工作保驾护航。

　　其次，加强医疗质量管理。医院早在2015年对产科医务人员进行了技能培训与考核，加强助产能力，降低剖宫产率。同时，医务科组织开展了多次危重孕产妇急救演练，提高全院处理产科急危重症的整体水平。随着高龄孕产妇的增加，产科合并症的发病率也随之增加。为确保医疗安全，医院从多方面加强危重孕产妇的管理，及时调整了产科门诊医师结构，高危门诊的医生由具有副主任医师及以上级别的医生坐诊，加强高危孕妇的早期干预、早期治疗，降低分娩时的医疗风险。同时对所有来院孕检的高危孕产妇进行系统管理，设专人追访。加强孕妇孕期营养指导，降低糖尿病、高血压、高血脂、贫血等合并症的发生，产科门诊开设了营养门诊，对有高危倾向的孕妇进行营养指导，从饮食、生活习惯等方面进行指导，最大限度的控制体重和各项指标，减少合并症的发生。

　　再次，医院采取多种措施，满足孕妇的医疗服务需求。

　　1. 增加产科床位。充分利用妇产科4个病区，全力满足在我院住院分娩孕妇的需求。并且，制定了周转床使用管理方案，在满床的情况下，利用陪床椅进行加床。为保护孕产妇隐私，医院在产科病区楼道东西侧进行改造，用窗帘隔出加床区。同时，进行全院床位协调，在内科病区预留4张病床，作为产科应急床位。

　　2.医院采取缩短患者住院日，来加快产科床位周转率;择期剖宫产的孕妇，在门诊完成术前检查，于入院当天完成手术;缩短产后住院时间，经科学评估，产妇情况允许的情况下，分娩后48小时出院。在确保孕产妇安全的情况下，通过以上流程再造措施，增加床位周转率，从而满足孕产妇床位需求。

　　3.优化门诊工作流程。针对目前产科门诊孕妇数量增加，孕检时间长，人员堆积的现象，医院制定了优化产科门诊工作的流程。安排医务人员协助医生进行产检登记、将建册人员单独分开等方法，缓解医生工作压力，缩短患者等候时间。

　　最后，医院加大了对产科的支持力度。3月14日早上，倪鑫总院长在医务科负责人陪同下，对产科门诊、各层病区以及产房进行了现场了解，对于发现的问题，在当天的院长办公会上制定了解决方案。如增加产床、新生儿辐射保暖台和待产床数量，满足分娩工作;购置胎心监护仪、心电监护仪，保证医疗安全;购置空气消毒机，以便及时进行消毒，避免院感的发生。面对现状，倪院长表示，医院要克服困难，增加人力、物力、财力支持，在保证孕产妇医疗安全的前提下，最大限度的满足孕妇住院分娩的需求。

　　医务科