以评促改 以评促建 集中全院护理力量推进等级评审
为进一步深化解读等级评审标准,顺义妇儿医院护理部根据《三级妇幼保健院评审标准实施细则(2016年版)》要求,将评审内容分组进行细化分工。
护理部主任刘海蓉与各组责任人经过一周总结梳理,从规范书写风险评估记录单、完善不良事件的应急程序培训及流程、记录科室培训相关内容以及针对制定门诊患者、转科交接患者和重点患者的身份识别流程的主要查对交接问题进行深入整理探讨。规范流程的同时尽量从减少临床护士书写压力的原则出发,从源头设计相对快捷的方式。
除此之外,从进一步完善护理药品的管理,针对危重症质控检查内容进一步细化,以及规范仪器设备管理、细化仪器使用应急管理预案和针对短期内多次反复出现同类故障的仪器,各科室自行进行故障原因分析等多方面进行了热烈的讨论。提升优质护理服务理念,做好护理延伸是提高医院护理服务水平的根本,各护理单元根据科室特点,完善健康宣教手册,内容涉及患者术前、术后、用药等多方面,以进一步规范医院护理管理,促进护理服务及质量的持续改进。
此次讨论会明确了等级评审工作中护理相关内容、任务及目标,参加会议的各组负责人积极梳理、热烈讨论。历时一周的等级评审护理讨论会,梳理近三年内的制度、流程、内容记录等。围绕质量管理建立相应的长效机制,进一步完善落实护理质控检查内容,加强院科两级的质量监督,强化“三基”培训和能级培训,落实各项护理安全核心制度,发挥各科室的主观能动性、夯实基础、积极细化和完善各科室的制度、PDCA等工作。同时进一步加强人才培养、制度建设、护理技术水平,以医院等级评审为契机,进一步规范护理管理,本着“以评促改,以评促建”的理念,就此提升护理整体层次、提高服务水平与服务能力,满足患者多层次的需求。
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