北京儿童医院顺义妇儿医院召开第一任执行院长任职会议
3月12日下午,北京儿童医院顺义妇儿医院召开了第一任执行院长任职会议。顺义区卫计委董杰昌主任向全院中层干部宣读北京儿童医院顺义妇儿医院理事会第一次全体会议决定,北京儿童医院科研处、国家合作交流处杜忠东处长担任北京儿童医院顺义妇儿医院第一任执行院长。卫计委陈雪清副主任、医政科负责人及保健院原领导班子全体成员出席了会议。
会议首先由区卫计委董杰昌主任通报儿童医院杜忠东同志任命为北京儿童医院顺义妇儿医院执行院长的决议。
按照《北京市顺义区人民政府与首都医科大学附属北京儿童医院关于托管顺义区妇幼保健院框架协议》规定:“北京儿童医院与顺义区妇幼保健院开展深度合作,合作后顺义区妇幼保健院增加名称“北京儿童医院顺义妇儿医院”,实行总院长负责制,北京儿童医院院长为总院长。北京儿童医院顺义妇儿医院设执行院长,按照北京儿童医院顺义妇儿医院理事会章程,第五章,第三十二条之规定:北京儿童医院顺义妇儿医院执行院长的产生方式为:北京儿童医院顺义妇儿医院总院长提名,报理事会讨论通过。3月12日上午,北京儿童医院顺义妇儿医院理事会召开第一次全体会议。会议决定由北京儿童医院科研处、国家合作交流处杜忠东处长担任北京儿童医院顺义妇儿医院第一任执行院长。
接下来,执行院长杜忠东同志在会上与大家进行了交流。杜院长首先向大家通报北京儿童医院顺义妇儿医院关于任命耿荣同志为院长助理的通知。
按照北京儿童医院顺义妇儿医院第一次理事会的会议精神,为了全面推进两院的合作,共建工作进度,由北京儿童医院总院长提名,提交北京儿童医院顺义妇儿医院理事会审议,经过全体参会的理事集体讨论、表决、通过,任命耿荣同志为北京儿童医院顺义妇儿医院院长助理。作为医院的管理委员会成员协助执行院长开展医院的管理工作。
在宣布完通知后,杜院长对与会人员说道:“今天上午第一次理事会,对我来讲是一个非常重要的时刻,我想对医院在发展过程中算是一个有意义的时间点,从现在开始我们就是一家人,我们将共同奋斗,共同面向未来。”
接下来杜院长谈了如下两点,第一,医院的发展靠大家。作为我们管理层面只是在运作医院,医院将来的学科发展、学术发展、科室建设、还有我们水平的提高都是靠大家,所以希望我们在这几年医院的发展过程中提升本院职工的各个方面的满意度。不管将来我们在管理层面还是运作经营层面,领导班子都会采取一些措施,让大家满意;第二点,对医院迄今为止的发展给予肯定,但是有些方面还需要进一步提高。在原来的基础上,在学科发展上,重点在妇科、产科、乳腺中心、儿科,儿科我们将来可能不单单是简单的发展,可能要建立儿科亚的学科,例如儿科心血管、呼吸等各个方面都要发展,以及其他的一些科室我们都会并行的发展。将来的目标,我们要奔向3级医院发展。只要大家拧成一股绳,我相信我们大家一定会达成这个目标。
最后,杜院长满怀深情地对大家说:“我过去做临床医生,也做了一些管理工作,已经辛辛苦苦工作了30年,在剩余的这些时间,我想对社会、对儿科、对健康事业做一点事。我会兢兢业业为大家服务,非常感谢大家!”杜院长的讲话赢得了与会人员热烈的掌声。
接下来原妇幼保健院张树海院长和张久越书记均进行了表态,表示一定会全力支持杜院长的工作,把北京儿童医院顺义妇儿医院越办越好。张书记指出,顺义妇幼保健院走到今天进入一个拐点,在区委区政府、在卫计委领导下,给保健院又创造了一个翻天覆地的机会,我们要发挥出妇幼人的精神,努力拼搏,乘势而上。最后,张书记谈了如下三点,第一,起到承上启下的作用,帮助杜忠东院长再创辉煌;第二,起到助推的作用,区委区政府、卫计委把这么好的事放在妇幼保健院,我作为老同志,还有在座的各位,应当帮助这件事做的更大、更好、更辉煌;第三,起到着色的作用,要把事情办好,就离不开在座的各位一起努力。
最后,区卫计委董主任受理事长的委托,代表卫计委和大家作了如下交流。
第一,是协作,不是否定。从区委区政府,到卫计委,到顺义区的社会各界,从来没有否认过妇幼这支能干、能打硬仗的队伍,也从来没有否认过我们的班子,也从来没有否认过我们妇女、儿童、医疗保健、康复方方面面起到的极大的作用。我们这支队伍,是能打硬仗的队伍,我们这支队伍,是为我们顺义区健康、保健做出过历史贡献的队伍,并将持续做出我们的贡献。
第二,要改变,我们要变的更好。董主任用一些具体的数据阐释了我区医疗水平与社会经济发展水平状况不相适应,与我们总产值在北京市及区县排名的不相适应,这些是我区医疗卫生必须大力发展的背景,也是我区搞三年提升计划的背景。在这个背景下,我区的妇幼医疗技术水平需要提升,这也是顺义区老百姓的期待,期待我们自己的医疗水平能够上来,期待着就在顺义地界就能够得到好的医疗服务,得到优质专家的服务,得到放心的服务,这是社会的期待,这是发展的需要。
第三,今天理事会的召开,以今天执行院长的到位为标志,妇幼进入了一个新的发展时代。这个发展时代是光明的,我们有决心,有信心把自己打造成医疗、保健、康复、科研、教学方方面面够水平的三级甲等医院。我们有理由相信,顺义妇儿医院的管理能够更加的人性化,更加公正,更加透明,更加高效。医院学科发展会更进一步的完善,医疗技术水平会更进一步的提高,个人的职业发展生涯发展会更加光明,医院的业务收入会进一步的提升,执业环境要打造的更加温馨,更加和谐。
第四,代表倪院长对大家的信件做简要的回复。董主任首先明确告知大家与儿童医院的协作,我们的属性没有变,我们仍然是区政府的医院,仍然是公益属性的医院;进入新时代,该投入的必须投入,该换代的必须换代,财政绝对支持;关于学科建设问题,董主任强调做出一个制度的安排,考虑建立建设大科制。有大科制这种运作机制和体制作为制度的保障,才能实现与总院之间的优质医疗资源的绝对共享;针对个人职业生涯的保障,董主任强调要按照既定的目标向三甲进行努力,在这一点上,在职称指标的问题,鼓励大家提升,鼓励大家晋升,鼓励大家进行学习;建立合理薪酬体系方面,董主任指出建立起科学的激励机制,有效提高我们的绩效。
第五,在全区的协同医疗体系发展方面,发挥好排头兵的作用。带动全区儿科体系、妇幼体系的发展,还要辐射北京市东北区。区域内的协同医疗制度要做好保障,我们和区域内的综合医院之间还要有一个支持机制。
第六,期望妇幼上下同心,凝心聚力,共同推进医改。在未来的工作当中,区委区政府是支持我们大力发展的坚强后盾,区卫计委是妇幼的娘家,在发展过程中遇到的各种问题,全力支持,破除障碍,共同发展。
最后,董杰昌主任说道:“我们希望从即日起,以杜忠东同志为执行院长的新的医院管理委员会,新的医院管理团队,能够迅速的介入,全力顺利的开展工作。也相信在原妇幼班子的带领下,大家能够全力配合,全力支持,共同把自己家的事做好。经过我们的努力和发展,北京儿童医院顺义妇儿医院一定能够让全区的老百姓满意,让区里各界满意,让我们的职工满意,只有这样,才能让患者满意。总之,这是新时代的到来,在新时代会有大作为,我们每个人都有广阔的发展空间和舞台。也衷心希望双方的协作能够顺利推进,妇幼的明天会更加美好!”
会议在大家热烈的掌声中结束。
健康教育科
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专长:
儿童内科(包括呼吸科,感染科,消化科,新生儿科,生长发育身材矮小性早熟肥胖);儿科急诊科与危重病科
出诊时间:
简介: 耿荣,女,主任医师、知名专家、副教授、硕士研究生导师 毕业于首都医科大学儿科系,在北京儿童医院工作30余年,从事儿童内科专业,儿科急诊和危重病专业,有…