10月23日下午，北京儿童医院顺义妇儿医院召开了第二批医疗联合体签约仪式暨第一次医联体院长联席会。顺义区卫生计生委副主任陈雪清、医政科科长杨学祥、北京儿童医院顺义妇儿医院院长倪鑫、党委书记张树海、执行院长李巍等领导班子成员及顺义区空港医院、第二医院、赵全营、北小营和天竺卫生院院长、主管领导及相关科室负责人参加了签约和联席会。妇儿医院医务处处长吴秀杰主持了会议。

　　吴秀杰处长首先介绍了前一阶段通过我院与空港医院和二院的细致沟通，明确了两家医院的需求及我院能够提供的技术支持保障，达成了合作意向。空港医院袁梦克院长和顺义区第二医院王晓敏院长分别介绍了医院当前的形势，对于儿童医院托管以来顺义妇儿医院取得的成绩表达了向往。希望通过医联体的合作，将顺义妇儿医院的优质医疗资源从城区辐射到顺义的东西部地区，在二级医院和一级医院之间架起一座桥梁，真正造福于民。

　　李巍执行院长先后与顺义区空港医院院长袁梦克、顺义区第二医院院长王晓敏签订了《北京儿童医院顺义妇儿医院医疗联合体协议书》，陈雪清副主任、杨学祥科长、倪鑫院长和张树海书记助签并与大家共同见证了这一时刻。

　　签约仪式完成后，随即召开了第一次医联体院长联席会。首先由米鑫副院长对我院与基层医院开展医联体合作工作进行阶段性总结。指出自2017年7月3日与天竺、北小营、赵全营卫生院签订《医联体合作协议》至今，我院共计派出儿科、妇科、皮肤科、眼科、超声科等相关科室医生出诊79人次、进行8次院内培训、组织5次义诊活动，通过双向转诊“绿色通道”预约患者20余人。为将工作做到实处，切实让百姓确实得到实惠，提前一周将出诊专家信息向医联体成员单位公布，科主任更是带头利用周末休息时间出诊，真正做到医生跑，技术跑，不用病人跑。在下一阶段，我院还将通过健康档案、病历互联互通、检查结果互认、处方流动、药品共享、建立医学影像和检查检验中心、提供一体化服务等举措，满足辖区人民群众多样化和多层次健康服务需求。

　　天竺卫生院冯善军院长、北小营卫生院王国荣副院长、赵全营卫生院范鑫鑫科长依次对医联体的工作做了阶段性的总结。介绍了医联体工作开展三个月来，专家对常见病的规范诊疗起到了很好的指导作用，带教了一批年轻医生，切实提升了年轻医师的独立诊疗水平。各卫生院宣传工作到位，病人慕名而来，真正解决了老百姓的实际问题，得到了老百姓的认同。对于今后的工作，三家卫生院也提出了各自的建议，如通过专科培训全科，拓展临床诊断思维，建立专全团队，搭建基层转诊平台，真正实现分级诊疗，畅通转诊通道，创新医联体医院与社区医院的服务模式等。

　　北京儿童医院顺义妇儿医院总院长倪鑫从国家级层面解读了医联体的内涵，指出习近平总书记在“卫生与健康大会”以及“十九大”的讲话中都强调要加强医联体建设，将医疗资源下沉，加强基层医疗卫生和全科医生建设。倪院长说道：通过医联体单位的汇报，我们看到了基层的需求，针对这些需求，可以从四个方面加以改善。第一，以体制、机制、创新的模式推动医联体发展;第二，以共建、共享的形式，使医联体单位与顺义妇儿医院之间真正成为一家人，切实的方便病人;第三，以差异化发展的特色，针对不同社区的特点，结合顺义妇幼的特色，进行差异化专科支持;第四，以多样化的人才培养，将优秀的可塑造的人才送到顺义妇幼、儿童医院甚至到国外进修，使人才培养、学科建设、医联体各医院之间的总体发展的均衡得到有效的推动。倪院长最后衷心感谢顺义区卫计委领导的大力支持，感谢每一个医联体单位能够与北京儿童医院顺义妇儿医院协同发展，共同为推动顺义区人民健康做出贡献。

　　最后，卫计委副主任陈雪清做总结发言，首先祝贺空港医院和顺义区第二医院加入顺义妇儿医院医联体。指出从前期工作的反馈上能够看出，医联体工作因需发挥了很重要的作用，因为形势的需要，因为基层的需要，因为患者的需要，我们将技术、人员和治疗理念送到了基层，对基层的推动发展是非常有意义的。从过程上看，顺义妇儿医院的医联体更倾向于专科医联体，与综合医院的医联体选择大内科、大外科不同，妇儿医院合作的科室如皮肤科、妇科、超声科、眼科等都是妇儿医院的优势科室，从基层医院的反馈来看，大有可为。从目前医疗卫生发展来看，更强调大健康，对人群的全过程管理，健康、预防的概念是紧紧与临床结合在一起的，对于医防一体的医疗机构，有更多的工作，更多的课题需要通过医联体这种方式来实现，可以借鉴院所合一的单位承担对基层指导的工作机制，把专业的优势、工作机制的优势结合起来，把有效的医疗资源用在刀刃上。陈雪清副主任预祝妇幼保健院为主体的医联体单位快速发展，后来者居上。

　　医务科