作为第二批援助墨玉县妇幼保健院妇产科男医生，王文慧同志深感自己使命光荣、工作不易。在援疆一个月的时间里，通过下基层走访乡镇卫生院了解当地医疗状况;制定妇产科诊疗规范做好院内传帮带;建立起手术室填补无手术空白;用真情付出带头献血解当地血源紧张之难;尊重民俗和睦相处结对认亲促团结。王文慧同志用自己的实际行动努力提高当地医疗水平，用真情维护民族团结和稳定。

　　通过下基层走访，王文慧同志意识到妇科方面要一切从零开始, 他深感责任之重大，必须建起这个科室，担负起传、帮、带的艰巨任务。为尽快的进入角色，刚到医院头一个月院长派他们深入到各乡镇医院检查临床科室工作并做简单调研，参加和田地区2016年下半年孕产妇危重症、孕产妇死亡及新生儿死亡评审会议，全面了解妇幼医院工作的实际情况，为工作良好开局打下基础。通过走访各乡镇医院，发现基层医院共同存在问题是医护人员严重缺少且技术水平低。有执业医师资格的仅占少数，医务人员外出进修学习新知识、新技术机会很少，导致诊疗水平较低。因此当地医疗质量与安全的压力相对严峻。医院收治的病种包括慢性盆腔炎、慢性宫颈炎、阴道炎、附件囊肿、子宫肌瘤、异常子宫出血、计划生育术后及先兆流产等。医院目前存在主要问题是诊疗不规范、过度治疗检查、抗生素不合理使用、辅助检查不及时且结果有误、病历书写问题多、诊治不符等。

　　针对这些实际情况，参照医疗指南，王医生及时制作了《妇科常见疾病的诊断与处理》课件，将妇产科专业的常见病、多发病的诊疗规范与临床思维传授给当地妇产科医生，哪怕有时只有一个听众，他也耐心讲解。

　　挂职墨玉县妇幼保健院的副院长，主要协助院长抓好医疗业务，负责妇产科业务工作，做好专业技术人员的学习培训及继续教育。同时，将顺义区妇幼保健医院一些先进医院管理经验及临床工作模式在墨玉妇保院试用。就在踏遍15乡镇后，医院接到计划生育任务，在一个从未开展手术的医院建立手术室。在院长大力支持下，经过维族同志们共同努力，派出单位同事帮助下，手术室很快建了起来。每日可进行10例局麻下小横切口绝育术，填补医院无手术的空白，藉此逐步提高医师的临床操作水平，为以后扩大妇科手术项目奠定了基础。目前医院床位也由原来的7张增加到20张。每2周组织科室业务学习或专题讲座，传授新知识、新理论，更新当地医师的知识结构、规范疾病的诊治方法。现在每天早晨抽出半小时学习临床诊疗规范，开始由他来找资料，以后要让同志们每人学会上网查资料，大家共同学习，从而帮助掌握基础理论知识和提升医疗业务水平，正所谓授人以鱼不如授人以渔。

　　墨玉县维吾尔族人口占96%，维护民族团结稳定是各方面发展的前提，要让民族群众感受到援疆同志对他们帮扶的真情实意。当听到整个地区血源紧张无人献血时，他主动申请献血并劝说身边同志参与了献血。在工作和生活中，他严格要求自己，充分尊重民族同志的民族习惯，与民族同事和睦相处，积极参加民族团结一家亲——结对认亲活动，援疆仅仅一月余，但王文慧同志已经与身边所有同事建立起了良好的互信关系，在有效促进业务开展的同时，并用他的真情维护民族团结和稳定。