妇儿医院进行全院范围医药分开综合改革模拟切换演练

　　为保障医药分开综合改革工作在我院顺利推进，确保信息维护准确，系统切换平稳运行，医院制定了各项工作实施方案和《医药分开综合改革突发事件应急预案》，并且完善了相关部门的分预案。先后进行了桌面推演和信息系统内部测试，检验应急反应速度，处置流程是否顺畅，提高相关科室协调能力。

　　4月6日上午10:10，医改领导小组和应急办公室成员在410会议室进行了全院范围医药分开综合改革模拟切换演练。总院长倪鑫，执行院长杜忠东、党委书记张树海，副院长米鑫、蒙占松、院长助理耿荣，院办、信息中心、医务处、财务处、门诊办、医保办、护理部、药剂科、放射科、安保科、客服部、宣传中心负责人及相关工作人员参加演练。倪鑫院长担任演练总指挥，杜忠东执行院长担任现场总指挥。北京儿童医院院长助理、办公室副主任刘原虎，院长助理、门诊部主任赵成松参与了演练现场指导。

　　信息中心搭建了就诊全过程的模拟环境，设置了信息登记、挂号处、门诊医生站、门诊药房、收费处、住院处、病房医生站、护士工作站、住院药房等核心部门。

　　按照演练既定方案，10时10分信息中心准时开始系统切换，十分钟后系统切换完毕。倪鑫总院长以患者的身份体验了信息系统成功切换后从挂号、门诊就诊、缴费、退费、到入院、交费、入区、出院等全部就诊流程，发现了患者就诊凭条类型一栏内容、医事服务费标记不明确，患者入院后信息不能及时传送等问题， 倪鑫院长带领与会院领导进行现场讨论修订，相关部门现场给予落实。对于提出的后勤用电保障需求，责成相关部门立即落实。

　　现场总指挥杜忠东宣布演练结束，倪鑫总院长进行了总结指出：在医药分开综合改革倒计时不足48小时的时间内，信息系统技术人员全天候值守，全院职工要攻坚克难、忠于职守，坚持在工作岗位一线。各部门各司其职，提高全局意识，防微杜渐，各环节入细入微，确保医改工作平稳过渡。