领导职工高度重视筹备工作周密部署全方位确保医药分开综合改革工作顺利实施

　　针对4月8日就要开始的医药分开综合改革工作，顺义区妇幼保健院与区委区政府、区卫计委保持一致，紧急部署，配合北京市主管部门做好医药分开改革系统性工作。

　　按照顺义区卫计委于3月27日下午召开的“顺义区医药分开综合改革动员培训会”视频学习内容和卫计委领导的工作部署，妇幼保健院很快成立了以院长为组长的医药分开改革领导小组，下设医改办公室在院办，应急办公室在院医务处。并于3月28日下午召开中层干部动员和培训会，收看了下发的视频学习内容，并在会上传达了围绕医改工作制定的各项预案和方案等，包括《北京市顺义区妇幼保健院医药分开改革实施方案》、《北京市顺义区妇幼保健院医药分开改革领导小组组建方案》和《顺义区妇幼保健院关于进一步改善医疗服务的实施方案》、《北京市顺义区妇幼保健院应对医药分开综合改革突发事件应急预案》等文件。医改办下达了全员培训工作，包括在院职工、进修人员、离退休人员、安保及后勤服务公司人员。按照要求于3月31日前完成了1059名职工全员培训，培训率达到100%。

　　院办于3月28日向全院下发了《北京市医药分开综合改革问答》和《北京市医院推进医药分开综合改革宣传问答口袋书(医务人员答患者版)》，医院全体医护人员人手一册，并要求每个科室集体进行全员培训学习。

　　医院自3月29日开始，以院长为组长的医药分开改革领导小组每天早7:30召开医药分开改革领导小组晨会，汇报在医药改革工作中发现的问题并进行部署。

　　医院宣传部门于3月26日开始，利用自媒体平台包括网站、微信平台，以及门诊大厅进行海报张贴、悬挂横幅、电子大屏幕滚动播出医改政策，进行新医改宣传。

　　医院信息中心、药剂科、物价办等职能科室按照2016年11月28日中层会倪鑫总院长就医疗卫生改革工作进行提前动员的指示精神，围绕药品阳光采购、信息物价调整、取消挂号费改成医事服务费、药品零加成等内容，配合卫计委等主管部门进行了启动，保障医药分开综合改革工作顺利实施。医改办向全院紧急下发了医改重点知识精简版材料和《北京市医药分开综合改革》问卷答题，检验医改政策全员培训效果。

　　3月29日下午，由医务科牵头，利用晨会进行医改后桌面推演，医务科还在当日对临床医护人员进行了医药卫生综合改革临床培训会。3 月30日下午，护理部组织护士长进行了医改工作关于物价、信息等内容的培训。3月31日下午，院领导及医改工作组核心科室负责人在312会议室召开下一步工作部署会。会后杜忠东执行院长、米鑫副院长及办公室、门诊办、医务科、宣传中心等部分职能科室负责人按照应急预案内容到门诊楼实地查看和部署医改期间重要岗位和区域可能出现的问题应对方法和措施;4月1日晨会，院领导班子成员全部参会。为保障医药分开综合改革工作平稳顺利实施，检查全员培训效果，规范诊疗行为，提升服务质量，建立综合监管机制，晨会后，按照医院制定的改革督导检查方案，由五位领导分别带队，分成8个督导检查组对行政职能科室、门诊科室、医技科室、病房、护理、保健科室、后勤人员及服务公司人员进行督导检查，由相关督导检查区域的负责人拟定考核问题并现场提问，检验培训效果和增加院内所有工作人员的参与和执行意识。

　　为改善医疗服务质量，增强群众就医获得感，医院恢复预约挂号诊疗工作;肠道门诊按时开诊;将体检中心改扩建，实现体检流程一站式服务;医院开设婴幼儿髋关节超声检查项目等便民服务。

　　为确保4月8日零点医药分开综合改革工作平稳过渡，4月2日，信息中心将对信息系统进行小范围模拟切换演练，4月6日下午将进行实战模拟演练，通过演练发现问题并有针对性地进行改进和完善。医院还将在4月5日全天对医护人员进行三场全员培训，参与培训工作的职能科室包括信息中心、药剂科、放射科、医保办、物价办、门诊办、财务处、宣传中心等。

　　根据卫计委工作要求，经院领导班子讨论决定，4月8日、9日全院职工停休，正常上班，上班时间提前至7:00分。4月8日零时，院领导、院办、宣传、医务、护理、信息、药剂、医保、物价、门诊办和安保等职能科室负责人全部到岗，确保医改工作平稳过渡。

　　顺义区妇幼保健院宣传中心

　　2017年4月1日