医改动态

北京市顺义区妇幼保健院北京儿童医院顺义妇儿医院医药分开综合改革工作推进表

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时间	科室	工作进展
2016年12月8日	网络中心	卫计委召开新医改信息改造工作会议，提出新医改工作部署
2016年12月14日	网络中心	组织院内新医改工作会，会上进行工作分工，规划了初步实施方案，完成备用库建立
2017年2月27日	纪检办	中层干部会上要求全院每一位职工要加强政治纪律和政治规矩，注意言论，不许在任何场合传播和发表任何负面、不实的信息。通过提醒教育，时时刻刻在言语和行动上要与党中央保持一致，严格要求自己。不该说的话不说，不该做的事不做。
2017年3月6日	医保办	北京市人力资源和社会保障局召开医药分开等三项改革工作培训会；收到通知：原计划定于3月8日“三项医改”升级的医疗保险医院端信息系统，因故暂缓升级，具体升级时间另行通知。
2017年3月8日	纪检办	与班子成员、党支部书记、科室负责人层层签订“党风廉政责任书”、“党风廉政第一责任人承诺书”81份；实现政治领导核心作用，实行党政同责和“一岗双责”，有效地防止出现责任虚置、责任不清的现象。
2017年3月8日	网络中心	卫计委召开新医改三项改革系统改造工作会议，再次对新医改工作进行部署，并下发医改相关医疗服务项目目录，将材料交由物价科并协助其在备用库中进行维护。
2017年3月13日	院领导	院长办公会及中层干部会中对新医改工作进行了提前动员。
2017年3月16日	网络中心	组织院内新医改工作会，会上进行了系统实施方案的确定
2017年3月20日	药剂科	接到北京市卫生和计划生育委员会《关于北京市公立医疗机构药品阳光采购有关问题的通知》
2017年3月21日	药剂科	组织召开药事会，对我院所有未纳入阳光采购平台的药品（麻醉、精神、制剂除外）进行遴选更换。纪检部门对阳光采购进行监督；会议共讨论替换品种88种，均符合文件精神。会议结束后，药剂科负责阳光采购工作的落实，现将阳光采购工作落实情况进行汇报。
2017年3月22日至3月24日	药剂科	认真落实阳光采购内容，对我院HIS系统的药品与阳光采购平台进行梳理，在信息科建立的医改测试库中将我院药品与阳光采购平台药品进行对接，完成所有药品的整理工作，使医改测试库中的药品与阳光采购平台一致。我院基药品种270种，占31.7%，完全符合文件要求。
2017年3月22日	医保办	收到通知：医院端V15.90升级版本将于2017年3月22日晚向全市定点医疗机构下发。立即将信息反映至网络中心，请求升级。
2017年3月22日	网络中心	经市卫计委开会确定《新医改》执行时间是4月8日，首信下发V15.9补丁，补丁包括400余项诊疗及服务设施目录调整，将我院新增服务项目导入医保系统，由于医保库中相关项目没有报销标准，未进行对照工作,等待医保目录完善后进行对照。
2017年3月23日	医保办	升级成功。准备将物价新项目进行对照，此时发现业务组件项目库中新增加的诊疗及服务项目没有收费等级及备注，无法完成对照。
2017年3月23日	医务处	接到区卫计委《关于进一步做好北京市医药分开综合改革政策发布阶段相关工作的通知》制定《北京市顺义区妇幼保健院医药分开改革领导小组组建方案》，制定《北京市顺义区妇幼保健院改善医疗服务十项措施》，制定《北京市顺义区妇幼保健院医药分开改革工作安排》，完成日报工作
2017年3月24日至3月26日	医务处	推进医药分开综合改革相关政策，根据卫计委工作要求落实相关工作，制定《北京市顺义区妇幼保健院应对医药分开综合改革突发事件应急预案》
2017年3月27日	院办	院长办公会确定顺义妇儿医院医药分开综合改革办公室设在医院办公室。修订《北京市顺义区妇儿医院医药分开综合改革领导小组组建方案》、制定《北京市顺义区妇儿医院医药分开综合改革培训方案》，下发全员《北京市医药分开综合改革问答》及《北京市市属医院推进医药分开综合改革宣传问答口袋书》
2017年3月27日	医务处	医药分开综合改革应急办公室在医务处，制定《顺义区妇幼保健院改善医疗服务实施方案》、修订《北京市顺义区妇儿医院医药分开综合改革应急预案》专项小组全体人员参加区卫计委组织的医改培训会。
2017年3月27日至3月28日	药剂科	阳光采购落实，对所有药品进行核对，准确无误后，于3月27日下午开始使用阳光采购平台进行采购。通过3月27日到3月28日两天的运行与磨合，目前我院已经完全舍弃就得采购平台，全部药品采购均通过阳光采购新平台进行。
2017年3月28日	院办	组织中层干部召开顺义妇儿医院医药分开综合改革动员部署会，领导进行动员部署，组织学习医改政策精神，院办组织培训《北京市顺义区妇儿医院医药分开综合改革领导小组组建方案》，布置全员培训任务，开展分级培训，要求中层干部会后对科内全员进行分时培训，专项小组进行督导检查，要求2017年3月30日完成全员培训。完成日报工作。组织召开专项小组沟通会，部属每日晨间早会工作，各科室汇报工作进度。
	医务处	医务处组织学习医改应急预案，并组织相关科室制定各部门医改应急预案，组织学习《顺义区妇幼保健院改善医疗服务实施方案》，对医改应急演练工作进行部署。
	医保办	1.完成第一批新增药品的对照工作共计83条，并会配合药库陆续完成新增药品的对照。 2.首信公司对我院申报予以回应，物价新增项目现阶段程序上不能完成对照，首信系统会于4月8日凌晨统一进行一次性对照，4月8日医改正式实施后，收费过程中如果出现个别物价维护有误的现象，在物价更正后由医保科单独进行对照。现阶段对照工作只能进行到此，医改工作中医保科会全力配合各科室共同完成。
2017年3月29日	医务处	修订应急预案，制定改善医疗服务实施方案，完成培训（内容：临床工作培训，改革内容、目标、临床工作整体安排、临床遗嘱变更注意事项）
	宣传科	医院官网关于医药分开综合改革内容开始发布，信息报送工作有序开展，在小白楼处张贴医药分开改革海报；在医院官网新闻中心-专题报道投放《北京市医药分开综合改革新闻发布会热点问答》、《顺义妇儿医院重新启动预约挂号（附改革前后预约项目收费讲解）》两篇医改内容文章。
	院办	医改问答及口袋书全员下发完毕，统计全院完成201人培训，制定医改工作实施方案及培训方案，制定工作计划表，梳理医改工作各部门进度，
	药剂科	药完成所有药品核对，完全舍弃旧采购平台，全部药品采购均通过阳光采购新平台进行。
	医保科	完成药品与医保目录对照工作
	财务科	财务科：新增218项物价收费项目，废止项目129项，基本录入完毕。
	信息科	完成药品目录备用库维护，对放射科进行项目系统维护，新建临床项目和申请，在4月2日前协助物价部门完成服务价格公示。晨会上明确医改期间要实现的“提前挂号“与“分时段预约”功能，与公司负责人提出需求，并要求尽快向院方提交实施计划和安排。
	保健部	认真核对了435项物价，找出与保健科室相关项目，已准备与信息科核对进行医嘱打包工作。
	门诊办	门诊办：配合医药分开，运作院内分时段预约；确定医药分开改革后急诊挂号科室、时间
	护理部	护理部人员深入科室，与护士长沟通，组织科室间内容梳理，传达物价收费标准
2017年3月30日	院办	制定《北京儿童医院顺义妇儿医院医药分开综合改革实施方案》，修订《北京儿童医院顺义妇儿医院医药分开综合改革培训方案》，安排专项小组人员参加顺义区医药分开综合改革动员部署会，制定工作计划，完成培训总结。
	医务处	早会组织医改工作桌面推演，对收费处、门诊办、医保、信息等部门进行了桌面演练。完善客服部、安保科、收费处、信息科、药剂科、医保科、门诊办各部门应急预案分预案。
	护理部	下午召开护士长会，反馈物价收费更替存在问题，上报物价部门，请信息及物价部门对护士长再次进行培训
	保健部	下午召开保健部门全体会议，对医改内容进行再次科内培训。
	宣传科	宣传科在官网“专题报道”开设医药分开改革专版专栏，内容涉及医改动态、医改问答、学习资料、图解医改四个板块；配合物价办、网络中心做好电子大屏幕物价公示和医院科室专家介绍等自助机内容播放的准备共作。
	药剂科	对所有药品进行价格核对，完成所有药品新价格与就价格的制表工作。确保所有药品在4月8日0点整更新为新价格。
	医保科	开始物价新生成项目HIS编码与医保目录库中对应项目进行对照
	信息科	组织相关临床科室进行提前数据维护，如协定方、成套医嘱和成套材料等。
	物价部门	孕检、婚检、儿保、两癌筛查以前都是免号项目，改为医事服务费后如何收费？会议讨论决定问题已上报，由于目前未回复，没有政策支持，先按照原标准暂不收取医事服务费。